Основные цели и принципы работы Института

• Сертификация. Повышение доверия к существующей в Российской Федерации системе сертификации и противодействие преобладающей системе сертификации «за деньги», при которой сертификат получают все, кто платит, и органы по сертификации не придают значения, соответствует или нет продукция, услуга, система менеджмента установленным в стандартах требованиям. Возвращение сертификату статуса документа, реально подтверждающего соответствия.  

• Аккредитация. Повышение доверия к существующей в Российской Федерации системе аккредитации и повышение компетентности специалистов органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров) в области оценки (подтверждения) соответствия. Мы ориентированы на содействие созданию в Российской Федерации компетентных органов по оценке соответствия и предлагаем весь спектр услуг по оказанию методической помощи в создании действительно независимых органов, сертификаты которых признаются во многих странах мира.

• Внедрение стандартов. Повышение доверия к эффективности применения требований стандартов на системы менеджмента и противодействие некомпетентному консалтингу в области совершенствования систем менеджмента, при котором системы менеджмента организаций соответствует требованиям формально, но в реальности функционируют не в соответствии с требованиями и не являются результативными и эффективными для организаций. При этом успешность своих услуг подобные консалтинговые организации видят в получении сертификатов в нынешней системе сертификации «за деньги». Мы разрабатываем системы менеджмента (качества, экологии, охраны труда, информационной безопасности, риска и т.д.) в первую очередь для повышения эффективности деятельности организации и только во вторую для сертификации.

• Техническое регулирование. Просвещение и подготовка специалистов организаций по актуальным вопросам технического регулирования в Российской Федерации и на всей территории Таможенного союза, проведение обучения специалистов по освоению и применению норм и правил ВТО.

• Энергоменеджмент.  Разработка и внедрение в практику на территории Российской Федерации и стран СНГ образовательных и информационных программ в области энергоменеджмента, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, cокращение неэффективного потребления энергии в организациях, снижение удельных показателей потребления топливно-энергетических ресурсов и как следствие сокращение затрат предприятий на энергоресурсы, повышение конкурентоспособности организаций за счет разработки и реализации экономически обоснованных рекомендаций, направленных на снижение энергозатрат, вовлечение персонала в работу по экономии энергетических ресурсов организации,  уменьшение воздействий результатов потребления энергоресурсов на окружающую среду и как следствие повышение инвестиционной привлекательности и социального имиджа организации.

• Автоматизация. Повышение эффективности систем менеджмента организаций за счет автоматизации систем и их отдельных элементов с использованием различных средств автоматизации.

• Самооценка. Повышение конкурентоспособности российских организаций за счет внедрения метода самооценки деятельности на соответствие критериям различных моделей совершенства и их подготовка к участию в конкурсах на соискание премий в области качества (Премий Правительства Российской Федерации в области качества, Премии Европейского Фонда Менеджмента качества, Премии Деминга и других премий).